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《经典深圳》采访实录

时间:2009-07-06 22:54来源:未知 作者:熊浪 点击:
探寻中国名鼎设计红馆的发展轨迹,主要体现在公司决策者眼光超前,不拘泥常规,对行业理解透彻,理念先行,且“赢在起跑线上”。
   

                                                                                  走品牌之路  做“百年老店”

 

品牌是企业制胜的利器与法宝。吴运夫先生认为,品牌是有生命的,也是成功企业不会被人遗忘的根本所在。而深圳一些成功企业原因就是品牌意识强。名鼎公司一成立就高瞻远瞩的注册了“名鼎”商标并确定了把“名鼎”打造成“百年老店”的长远目标。为把“名鼎”打造成“百年老店”,公司成立之初就聘请了中国营销学术研究院院长张海良教授为品牌顾问,还与张教授创办的北京纵横四海企业策划顾问公司建立了战略合作伙伴关系。名鼎公司还是中国室内设计研究院属下的“品牌实验室”的成员。为树立起名鼎品牌形象,公司聘请专业公司设计了名鼎VI识别系统,使公司的形象能更好的深入人心。

给品牌起一个好名有助于企业的成功。吴运夫先生绞尽脑汁,几易其稿,经反复论证后,给公司品牌起了一个大气脱俗又颇具内涵的名字——“名鼎”,让人过目不忘。“名”指名气、名誉;而“鼎”含有尊贵,顶级之意,也正暗合了公司的市场定位。而企业的徽标,是一幅“鼎”。“鼎”上有一条龙,而龙也是王者象征,寓示着公司走高端路线。鼎上的“龙”的形状又是个“名”字,这与鼎组合起来就是“名鼎”了。而“龙”的下方是鼎纹喻为海浪,象征蛟龙出海,也昭示出名鼎公司的远大志向。

吴运夫先生信奉“眼界有多远,就能走多远”这句名言。为把名鼎打造成“百年老店”,名鼎公司一成立吴先生就深感自己的管理知识不足,又进入清华大学EMBA总裁班深造,并于2006年毕业。经过一年的学习充电,吴先生掌握了许多先进的管理理念与管理知识,他也实现了从设计人才向管理人才的转变。

“万丈高楼平地起。”吴先生认为,做“百年老店”不是“吹”出来的,而是靠持之以恒,下苦功夫,一步一个脚印,扎扎实实做出来的。而做品牌则需巨大的付出,在资金上,公司投入了大量财力,吴运夫说,五年来,公司赚的钱还不如卖一套二手楼赚的钱多;在装饰工程的设计与施工上,公司员工更是呕心沥血,这是因为公司把“利”淡化,没有把工程当“商品”去做,而是当“作品”去做;还把“做公司”当成“作人”的道理,这就注定,名鼎人要付出比常人多几倍的难以承受的代价。在品牌培育上,公司主要从以下四方面入手:一是竭尽全力,精益求精地做好每一项工程。二是要坚定不移地奉行公司的核心理念:“王者风范,一言九鼎”,并把其真正付诸实施,兑现其承诺。三是打造出一批令消费者满意而自己也颇为自豪的“鼎”级作品。四是靠口碑相传,与客户成为朋友,从而进一步扩大客户群体,因为高端装饰消费群体小,相对固定,但他们在圈内更注重口碑、更注重作品,只要有好的口碑好的作品,就能使品牌更快被客户认同。

正因为公司上下在上述几方面大胆尝试,才打造了一批成功案例,获得了客户的认可,几乎每个客户都能成为名鼎公司的好友,通过口碑相传,给公司带来不少业务。例如,在华侨城别墅区已完工10多套装饰工程中;名鼎公司就占了一半,其中有几个客户是通过业主口碑相传找上来的。在观澜高尔夫,名鼎公司还设立了“大宅工作室”,并有部分“大部头”工程正在施工中。远在外省的客户,例如贵阳、南昌的成功人士也慕名来深圳考察名鼎,并把自己豪宅装饰交给名鼎做,由于他们设计颇具创意、工程质量高,又在当地赢得不少工程,为做好当地服务,名鼎公司在贵阳设立了分公司。如今,在深圳各大别墅区中,几乎都有他们的“作品”,且完工的工程均是一流的效果,从中可看出名鼎公司通过努力已在深圳豪宅装饰市场占有自己的一席之地。虽然名鼎选择了一条崎岖之路,几年来历经了许多坎坷,但名鼎人决心未改,他们向前迈进的步伐似乎更加坚定……

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